HR практика или просто работа?

Нам очень понравился данный кейс, потому что
  1. Успешная работа «Мегафон Ритейл» показывает, что успешные HR — практики — это системные управленческие решения, связанные с базовыми организационными изменениями
  2. HR-практики, в основном, эффективны тогда, когда их можно отцифровать, и на основе полученной аналитики принимать управленческие решения
  3. Важно, что организационные изменения, направленные на повышение эффективности бизнеса, чудесным образом начинают работать на ценности компании. Оказывается, что при эффективной работе ценность человеческого капитала резко возрастает
Читать далее

Детальная дорожная карта для персонала

Нам очень понравился данный кейс, потому что
  1. Кейс описывает системную работу HR. Нашим российским компаниям хронически не хватает системного видения и системных решений
  2. Кейс описывает адаптированную систему, которая включает в себя несколько подходов. Часто HR специалисты слепо берут модную модель и без всякой адаптации пытаются ее внедрить. После этого, конечно же, ничего не получается, из чего делается вывод — это не работает. В данном случае – все прекрасно работает
  3. Кейс показывает, что при наличии видения и управленческой воли, такую сложную модель можно внедрить силами двух специалистов: президента и стратегического HR. А ведь порой бывает, что в HR отделах сидит намного больше специалистов
Читать далее

Счастье сотрудника и счастье клиента – близнецы братья!

Построить самый быстрорастущий бизнес в своей отрасли могут только счастливые сотрудники.
Как измерить счастье сотрудника? Что сделать, чтобы кандидаты занимали очередь на работу в компанию как на звездный концерт? Как снизить до нуля текучку в самых уязвимых зонах персонала? Какие выгоды дает переговорная в виде душевой кабинки и зачем сотрудники по пятницам переодеваются в мартовских котиков и пингвинов?

Читать далее

Безумно перспективная компания

Нам понравилось в HR-практике компании три вещи
  • Подбор новых сотрудников строится с учетом не только профессиональных, но и личностных качеств
  • HR-специалисты сильно погружены в бизнес и могут научить специфике работы некоторых руководителей
  • В компании запускается программа управления талантами
  • Читать далее

    HR – не жить сегодняшним днем, а смотреть в будущее

    Активное внедрение единой технологической платформы по проектированию, разработке и производству решений, а также территориально-распределенная структура производственных и бизнес-процессов. Беседуем с Василием Шатохным, Зам. Генерального директора компании «МАСКОМ» по управлению персоналом и административным вопросам

    Читать далее

    Развитие человеческого потенциала в IBS

    Интервью с Наталией Ечкаловой, директором корпоративного университета IBS, на рабочем месте. Атмосфера, в которой происходит бизнес обучение сотрудников компании, соединяет в себе деловой функциональный и творческий эмоциональный стили. Строгие линии бизнес центра, прозрачные тренинг классы, переговорные для видеоконференций и яркие цветные стены, кабинет массажа и красочные таблички с правилами ведения бизнеса, — все это удивительным образом отражает выверенный подход к обучению, ценностями которого являются инновационность и внимание к человеку.

    Читать далее

    Интервью с Екатериной Родионовой Сбербанк России

    У меня рядом с домом работает отделение Сбербанка. Буквально несколько лет назад это было довольно неприятное место — там всегда были очереди, ленивые неповоротливые тетушки, хамоватое равнодушное обслуживание, пресное эклектичное пространство. Сейчас — изменился внешний вид офиса, резко уменьшились очереди, и, о чудо, те же служащие превратились в приветливых и заботливых сотрудниц! Они спрашивают, помогают, благодарят и быстро обслуживают.

    Читать далее