Системные продажи
Мотивирующее обучение
Результативное внедрение

Вебинар 26 сентября «Три тайных инструмента взрывных продаж»

Зарегистрироваться

Бизнес Завтрак 14 ноября «5 инструментов устойчивого роста продаж»

Зарегистрироваться

Вебинар 12 декабря «Сделай холодный звонок Деду морозу»

Зарегистрироваться
Обо мне
Я – тренер и бизнес консультант в сфере продаж Я помогаю компаниям повышать продажи, увеличивать эффективность работы с клиентом, а в конечном итоге – получать максимальные деньги за свой продукт. Мой 20-летний опыт говорит о том, что:
В любой компании есть ресурс для повышения продаж
Любая команда – хоть 2, а хоть и 200 человек – может добиться увеличения объемов иповышения конверсии
Каждый менеджер может стать отличным продавцом
Для достижения поставленных целей нужны: политическая воля + успешные технологии.
Если у вас есть мотивация на изменения, и вы готовы профессионально работать со своими продажами – велкам!
Отточенные технологии ОБЯЗАТЕЛЬНО помогут вам усилить собственные продажи!
Мои рейтинги
10
лучших бизнес-тренеров России (рейтинг журнала «Секрет фирмы» 2004 год)
Топ-лист российских бизнес-тренеров (рейтинг портала unicorn-bs.com 2006)
20
лучших бизнес-тренеров по продажам России (рейтинг портала salesportal.ru 2013)
Мои книги
«Как продать слона?» (Бестселлер. Более 250000 экземпляров. Издана в Латвии, Литве, Болгарии)
«Продажи по-взрослому: 19 инструментов управления»
«Продажи на взлете»
«Мотивация»
Отзывы о проектах
Кейс команды NSC о проекте внедрения скриптов
Перед командой NSC стояла задача – увеличить переход звонков в сделки. К решению задачи подошли системно:
Прописали и детально проработали скрипты, чтобы они точно доносили до клиента потенциальное «счастье», которое можно получить вместе с услугой
Каждый менеджер выбрал свои индивидуальные фразы и приемы, которые для него удобны. Выучили скрипты наизусть
Прослушивали реальные звонки и оценивали разговоры в баллах
Еще раз обсуждали, что можем сделать лучше
РЕЗУЛЬТАТ
Повышение конверсии на 50% сразу после внедрения
Прозрачная система оценки эффективности работы менеджеров
Интерьвью с руководителем
Кейс компании «Рево Технологии»
Перед компанией «Рево Технологии» стояла задача - разработать инструменты для увеличения повторных продаж Для решения данной задачи:
Изучили инструменты увеличения продаж, которые используются в других отраслях
Обсудили возможные формы использования данных инструментов
Проработали несколько инструментов для использования
РЕЗУЛЬТАТ
Создан Тестировщик - инструмент, с помощью которого осуществляется планирование дальнейших шагов в работе с постоянным клиентом
Детализированы Стандарты - инструмент, с помощью которого понятно, что и как должен делать продавец на каждом этапе работы с постоянным клиентом
Проработана Презентация - инструмент для проведения групповых совещаний с ключевыми клиентами
Интерьвью с руководителями
Кейс компании ROCKWOOL
Перед командой стояла задача – отладить продажи по холодному обзвону. Для решения этой задачи:
Разработали скрипты – приемы, техники и речевые модули, которые усиливают влияние продавца
Четко сформулировали «цепляющие» ключевые фразы для начала звонка
Натренировали мускулы на использование типовых приемов и техник
Прослушали массу собственных телефонных звонков. Проанализировали, исправили ошибки, поставили индивидуальные задачи
Участвовали в конкурсе на лучший звонок
Систематизировали рабочие фразы из реальных разговоров. Добавили в скрипты
РЕЗУЛЬТАТ
Повышение объема продаж за сезон в 16,6 раза
Получение «горячих» контактов для последующих продаж
Усиление лояльности клиентов
Гордость всей команды продаж
Посмотрите отзывы менеджеров
Отзывы о тренингах
Мои клиенты
Задать вопрос






Получать полезные материалы о продажах и информацию о других мероприятиях
Соглашаюсь с обработкой персональных данных